4月3日，茅臺集團董事長高衛(wèi)東，總經(jīng)理李靜仁帶隊調(diào)研貴陽營銷系統(tǒng)、子公司，研判省內(nèi)市場營銷工作情況，統(tǒng)籌方向、部署全局。茅臺集團副總經(jīng)理楊建軍、劉大能陪同調(diào)研。

　　高衛(wèi)東一行走進茅臺印象館、文化茅臺創(chuàng)意體驗中心、醬香系列酒體驗館、習(xí)酒金陽專賣店等地，點贊奮戰(zhàn)在市場一線的營銷人員，下到“茅臺廣場”項目施工現(xiàn)場，展望置業(yè)公司發(fā)展方向。

高衛(wèi)東(右)、李靜仁(左)調(diào)研茅臺印象館

　　高衛(wèi)東首先來到位于西南商貿(mào)城的茅臺印象館，聽取銷售情況匯報，了解文化展區(qū)功能布局，感謝工作人員在疫情期間的堅守與付出。

　　他指出，針對疫情影響，要進一步提升營銷服務(wù)水平，從購酒、配送各方面為客戶提供更貼心細(xì)致的服務(wù);作為茅臺在省內(nèi)市場的窗口和橋頭堡，印象館要延展功能，細(xì)化服務(wù)，更深入地宣傳推廣茅臺厚重的工藝和文化。

　　在文化茅臺創(chuàng)意體驗中心、醬香系列酒體驗館和習(xí)酒金陽專賣店，高衛(wèi)東詳細(xì)了解茅臺酒、醬香系列酒、習(xí)酒經(jīng)銷商在市場拓展、文化推廣方面的有益探索，并對年輕化、時尚化的茅臺文創(chuàng)產(chǎn)品表示肯定。

　　高衛(wèi)東指出，要更好地支持和服務(wù)好經(jīng)銷商，進一步統(tǒng)籌推進好市場營銷工作。

高衛(wèi)東(右二)深入“茅臺廣場”項目施工現(xiàn)場

　　“茅臺廣場”項目施工現(xiàn)場機器轟鳴，各項工作正有序推進。高衛(wèi)東曾在3月16日召開專題會研究部署項目實施工作，此次深入施工現(xiàn)場，高衛(wèi)東攤開設(shè)計圖，了解工程進展并現(xiàn)場籌劃。

　　他強調(diào)，要認(rèn)真研判市場需求，做好風(fēng)險評估，在質(zhì)量和安全的情況下，加快工程進度，確保項目穩(wěn)步向前推進。

　　在這次抗擊疫情、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的大考中，貴州市場率先傳遞出恢復(fù)生機活力的信號。調(diào)研期間，高衛(wèi)東專門召開市場調(diào)研座談會，聽取銷售公司、醬香酒公司、習(xí)酒公司主要負(fù)責(zé)人作貴州市場工作匯報，與茅臺酒、醬香系列酒、習(xí)酒經(jīng)銷商代表作深入交流。

　　座談中，高衛(wèi)東強調(diào)，營銷系統(tǒng)是對接產(chǎn)品最終走向消費者的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要針對疫情影響研判風(fēng)險，做到堅守初心，保持定力。廠商要同心同行，堅定市場信心，做到積極主動、采取有力措施、及時調(diào)整政策，扎實做好各項工作，努力克服困難，實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù);要統(tǒng)籌做好“一盤棋”營銷工作，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，抓重點、補短板、強弱項，苦練“內(nèi)功”，轉(zhuǎn)“危”為“機”，全力以赴把市場做得更有質(zhì)量和效益。要抓住集團“三找”大討論活動契機，結(jié)合當(dāng)前的工作要求，積極開展“三找”大討論，推動實現(xiàn)全集團“高質(zhì)量發(fā)展、大踏步前進”的目標(biāo)。

　　李靜仁強調(diào)，特殊時期要進一步凝聚共識，夯實基礎(chǔ)，提高市場工作水平;要始終保持高度的市場敏銳性，加強信息收集反饋和分析，嚴(yán)密關(guān)注宏觀形勢、行業(yè)態(tài)勢和市場走勢，做好市場研究;要更加注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強化系統(tǒng)思考，凝聚強大營銷合力;經(jīng)銷商要依法依規(guī)，堅守底線，和茅臺同心同向同行，共同發(fā)力，讓市場、渠道更加鞏固，推動茅臺實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　茅臺酒股份公司副總經(jīng)理王曉維，茅臺集團總經(jīng)理助理、習(xí)酒公司董事長鐘方達(dá)，茅臺酒股份公司總經(jīng)理助理向平，公司辦公室主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。