國臺的市場網(wǎng)絡(luò)是堅定不移走大商、優(yōu)商加專賣店模式，已成廠商共識。張春新在會上強(qiáng)調(diào)，國臺會堅定不移的推進(jìn)“一商一店”建設(shè)，沒有建店的抓緊建店，已經(jīng)建店的快速完善。跟每年的市場投放量相匹配，協(xié)同推進(jìn)專賣店系統(tǒng)建設(shè)。

　　會上，王美軍闡述了國臺大健康產(chǎn)品合伙人平臺數(shù)智體驗(yàn)創(chuàng)新營銷模式，即，由國臺統(tǒng)一授權(quán)指導(dǎo)、大商牽頭、商家自建、區(qū)域經(jīng)銷商和資源型團(tuán)購商合伙共建，將形成渠道型大商、優(yōu)商加專賣店、旗艦店、大健康產(chǎn)品體驗(yàn)館以及大健康產(chǎn)品合伙人平臺。

　　▲國臺銷售副總經(jīng)理王美軍

　　該模式有助于國臺借助數(shù)字化體系，形成層級定位清晰、資源匹配得當(dāng)、公司可較強(qiáng)掌控的網(wǎng)絡(luò)終端體系，強(qiáng)化以國臺美酒為核心的大健康飲品一站式服務(wù)。

　　基于創(chuàng)新商業(yè)模式，將構(gòu)建合伙人體系、團(tuán)購分銷體系、品牌顧問(經(jīng)紀(jì)人)體系、國粉會員體系四個體系，將實(shí)現(xiàn)品牌展示、文化傳播、產(chǎn)品體驗(yàn)、私人定制、線上直播及線下直營銷售、團(tuán)購分銷及經(jīng)紀(jì)人資源轉(zhuǎn)化、區(qū)域經(jīng)銷商活動共享、會員管理和服務(wù)等十大功能，升華新體驗(yàn)，豐富新場景，推進(jìn)新零售，創(chuàng)造新生態(tài)。

　　田卓鵬分析認(rèn)為，國臺大健康產(chǎn)品合伙人平臺數(shù)智體驗(yàn)創(chuàng)新營銷模式聯(lián)合超級酒商打造超級門店，將實(shí)現(xiàn)超級流量賦能、超級產(chǎn)品賦能、超級體驗(yàn)賦能及超級服務(wù)賦能等四大賦能。超級酒商門店，將解決傳統(tǒng)團(tuán)購碎片化、萎縮化、體驗(yàn)難等6個問題，實(shí)現(xiàn)以用戶為中心，用超級鏈接力、體驗(yàn)力、整合力、獲客力、會員力等超級五力打造超級門店超級新團(tuán)購體系。

　　▲國臺營銷顧問、卓鵬戰(zhàn)略董事長田卓鵬

　　呂咸遜表示，國臺大健康產(chǎn)品合伙人平臺數(shù)智體驗(yàn)創(chuàng)新營銷模式方案不但體現(xiàn)模式創(chuàng)新，還擁有整合營銷和數(shù)字賦能，將推動廠商共享共贏。

　　▲國臺營銷顧問、海納機(jī)構(gòu)董事長呂咸遜

　　釀造智能化、數(shù)字化創(chuàng)新，是國臺高質(zhì)量發(fā)展的功力所在。國臺大健康產(chǎn)品合伙人平臺數(shù)智體驗(yàn)創(chuàng)新營銷模式的落地和完善，以客戶為中心，廠商共贏提升國臺酒的品牌價值，整體為“十四五”期間打造國臺成為中國白酒一線主流品牌，以及進(jìn)入中國白酒陣營，拓廣了發(fā)展格局。