1、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　公司在發(fā)展中開(kāi)創(chuàng)了具有燕京特色的經(jīng)營(yíng)模式，形成了以市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、管理和技術(shù)優(yōu)勢(shì)為主要內(nèi)容的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2、主要銷(xiāo)售模式

　　公司主要銷(xiāo)售模式為經(jīng)銷(xiāo)模式，對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)深度分銷(xiāo)與協(xié)銷(xiāo)相結(jié)合，部分市場(chǎng)為大客戶協(xié)作模式。同時(shí)公司持續(xù)開(kāi)展線上線下一體化營(yíng)銷(xiāo)策略。

　　3、公司品牌建設(shè)方面

　　在品牌建設(shè)上，公司堅(jiān)持1+3品牌發(fā)展戰(zhàn)略，即以“燕京”為主品牌，同時(shí)培育漓泉、惠泉、雪鹿3個(gè)區(qū)域優(yōu)勢(shì)品牌，積極進(jìn)行品牌整合，使燕京品牌逐步趨向集中。公司通過(guò)與消費(fèi)者保持緊密的互動(dòng)和溝通，不斷推動(dòng)品牌年輕化轉(zhuǎn)型，提升燕京啤酒品牌影響力，積極進(jìn)行品牌重塑。

　　4、公司在管理體系方面措施

　　公司通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、內(nèi)控管理、采購(gòu)管理、物流管理等，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)系統(tǒng)資源配置，構(gòu)建科學(xué)管理體系，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　5、關(guān)于燕京產(chǎn)品

　　公司始終堅(jiān)守產(chǎn)品質(zhì)量，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，依靠擁有的技術(shù)中心、實(shí)驗(yàn)室和雄厚的技術(shù)力量，順應(yīng)市場(chǎng)需求，持續(xù)加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，不斷研發(fā)更具人性化及個(gè)性化的產(chǎn)品。公司擁有啤酒、白酒、天然水、九龍齋酸梅湯、燕京納豆等多類(lèi)產(chǎn)品，其中啤酒產(chǎn)品以燕京清爽、燕京 U8、燕京 V10 白啤、漓泉 1998、惠泉一麥、雪鹿啤酒等為代表。公司不斷完善與豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，逐步實(shí)現(xiàn)燕京產(chǎn)品架構(gòu)品類(lèi)豐富性、口味多樣化。