時(shí)間的重合往往能賦予事件以巧妙意味。

　　2021年1月6日，“酒業(yè)網(wǎng)紅”朱偉在其自媒體平臺(tái)發(fā)布消息，“開通頭條第352天，粉絲數(shù)達(dá)到2.5萬，感謝大家關(guān)注!”如今，經(jīng)過又一年的悉心運(yùn)作，朱偉自媒體粉絲數(shù)已達(dá)9.4萬，即將破10萬大關(guān)。

　　在“流量為王”的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這一粉絲數(shù)背后的話語(yǔ)權(quán)與影響力不言而喻?？梢哉f，無論是貴州醇、枝江酒業(yè)，還是剛完成收購(gòu)不久的貴州青酒，能在短時(shí)間引發(fā)全行業(yè)關(guān)注，都與朱偉自媒體的推動(dòng)不無關(guān)系。

　　新一年，酒業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新勢(shì)不可擋，爆紅的朱偉自媒體會(huì)否演變成一種行業(yè)現(xiàn)象，其他酒企又能否復(fù)制這一模式呢?

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　　朱偉自媒體，品牌爆紅的幕后推手

　　2021年12月31日，貴州青酒召開了全國(guó)首次營(yíng)銷會(huì)議，企業(yè)掌舵者朱偉在談到品牌傳播時(shí)稱，“就像過去幾個(gè)月時(shí)間大家已經(jīng)看到的，我們?cè)谇嗑菩麄鞣矫?，很多的話題引起關(guān)注，甚至引起爭(zhēng)論爭(zhēng)議，在這樣一種過程當(dāng)中我們品牌的關(guān)注度、熱度持續(xù)上升，青酒未來在這一方面仍會(huì)保持相當(dāng)大的力度?！?/p>

　　誠(chéng)如朱偉所言，過去幾個(gè)月時(shí)間里，貴州青酒憑借一系列熱點(diǎn)話題已重回行業(yè)聚光燈下。

　　從貴州醇是否“牽手”貴州青酒，到“十年6000億市值”的大目標(biāo)提出，到9天打造出“股權(quán)大商聯(lián)盟體”，再到吸引近千名行業(yè)精英報(bào)名的火爆招聘——相關(guān)話題總瀏覽量均在百萬級(jí)且被各路媒體追蹤，而這些話題的發(fā)布渠道都是朱偉自媒體。某種程度上，朱偉自媒體已成為助推品牌熱度不斷提升的發(fā)動(dòng)機(jī)。

　　品牌升溫的同時(shí)，朱偉自媒體粉絲數(shù)也水漲船高。微酒統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，2021年初朱偉自媒體粉絲數(shù)2.5萬;至該年5月，粉絲數(shù)破4萬;9月完成藺郎集團(tuán)收購(gòu)，其粉絲已達(dá)6萬;11月完成貴州青酒收購(gòu)至今，其粉絲數(shù)已逼近10萬。一年時(shí)間，朱偉自媒體吸粉7萬，已穩(wěn)坐今日頭條酒類垂直細(xì)分領(lǐng)域的企業(yè)家號(hào)頭把交椅。

　　如今，熱點(diǎn)事件和強(qiáng)勢(shì)吸粉在朱偉自媒體已經(jīng)互為因果：龐大的粉絲基數(shù)決定了事件的廣泛影響力，而熱點(diǎn)事件又反過來讓自媒體粉絲數(shù)激增——這一切，都讓朱偉自媒體受到越來越多的關(guān)注。盡管外界對(duì)朱偉的操盤手法存在爭(zhēng)議，但對(duì)其打造自媒體的思路幾乎清一色給予肯定，從《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《南方周末》、《新京報(bào)》等傳統(tǒng)媒體，到微酒、酒業(yè)家、云酒頭條、酒說等新媒體，朱偉被稱為白酒企業(yè)家在自媒體領(lǐng)域“個(gè)吃螃蟹的人”。

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　　朱偉的這套打法，其他酒企能復(fù)制嗎?

　　以企業(yè)家身份運(yùn)作自媒體，借助個(gè)人IP助推品牌推廣——客觀來說，朱偉的這一做法并不稀奇，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)為不少大佬所嘗試。朱偉的獨(dú)特之處在于，他大膽的將這一方式引入白酒領(lǐng)域，給傳統(tǒng)的酒業(yè)營(yíng)銷模式帶來新鮮空氣。

　　對(duì)此，《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》曾刊文指出：“在媒體環(huán)境日新月異，傳播渠道日益多元化的今天，朱偉的實(shí)操案例給人們以啟發(fā)，可能是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代未來白酒品牌宣傳的出路之所在?！?/p>

　　《北京商報(bào)》也曾援引專家觀點(diǎn)評(píng)論：“白酒行業(yè)之前太傳統(tǒng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人形象的塑造重視不足。但此類以董事長(zhǎng)為核心的營(yíng)銷在互聯(lián)網(wǎng)公司和科技創(chuàng)新公司中早有先例，酒企也可以從中學(xué)習(xí)并運(yùn)用到企業(yè)營(yíng)銷中?！?/p>

　　微酒注意到，隨著朱偉自媒體的日漸火爆，已有部分酒企負(fù)責(zé)人、經(jīng)銷商開始仿效，在今日頭條運(yùn)作起自媒體。問題是，這股風(fēng)最終能在業(yè)內(nèi)刮起來嗎?

　　有營(yíng)銷界人士認(rèn)為，朱偉自媒體的成功肯定會(huì)吸引不少效仿者，也會(huì)漸成氣候，但其他酒企要想復(fù)制好，需要解決兩大問題?！包c(diǎn)也是最基本的一點(diǎn)，就是要轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)思維。據(jù)我所知，不少白酒行業(yè)的老總受體制影響較大，不習(xí)慣公開表達(dá)觀點(diǎn)，覺得搞自媒體是不務(wù)正業(yè)，害怕引起非議，實(shí)際上大可不必，如果這種思維得不到轉(zhuǎn)變，自媒體很難做起來;另外一點(diǎn)就是要順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳播特點(diǎn)，自媒體的一大特點(diǎn)就是實(shí)時(shí)互動(dòng)、話題豐富、高效傳播，很多企業(yè)家有顧慮，擔(dān)心跟網(wǎng)友說得多了‘掉價(jià)’，被網(wǎng)友議論‘沒面子’，其實(shí)我們可以看到其它領(lǐng)域已經(jīng)有很多才俊走在前面，白酒行業(yè)的企業(yè)家更應(yīng)該打消顧慮、放下身價(jià)。”

　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，朱偉自媒體的成功背后有其特殊性，一方面朱偉掌舵下的三家企業(yè)受體制影響小，在品牌傳播上有廣闊的施展空間;另一方面，朱偉本人在營(yíng)銷方面有著深厚的理論基礎(chǔ)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，這都是其自媒體能夠越做越火的原因，“其他酒企要看到這些因素并朝這個(gè)方向努力，因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代決定了，自媒體傳播是未來一大趨勢(shì)，與其被動(dòng)應(yīng)對(duì)，不妨早些擁抱這一變化。”