在電影史上，1994年無疑是90年代的一年：它是無數(shù)出手即的傳奇開場，也是諸多文藝青年的朝圣之年，還是被后人一而再再而三三而四懷念的精神原鄉(xiāng)，更是日后翻天覆地大變革的開端。

　　在中國酒業(yè)歷程當中，1994年同樣意義非凡，瓶“茅臺不老酒”正式下線，由此開啟了茅臺保健酒業(yè)新的品牌經(jīng)典。

　　日前，“經(jīng)典之夜”在邕城南寧舉行，作為茅臺保健酒業(yè)核心品牌——茅臺不老酒的主打產(chǎn)品，茅臺不老酒·壹玖玖肆自誕生之初就備受關注，憑借其在頭部價格帶的優(yōu)勢，加速推進茅臺保健酒業(yè)的品牌新征程，成為行業(yè)關注的焦點。

　　隨著過去一年時間里茅臺不老酒·壹玖玖肆快速向全國拓展，成為茅臺集團系列酒序列化崛起的重要力量，完成整合重裝上陣的茅臺保健酒業(yè)公司又將給，茅臺不老酒·壹玖玖肆寄予哪些厚望?茅臺不老酒·壹玖玖肆又將在南寧如何開拓市場?

　　01

　　茅臺不老酒·壹玖玖肆系出名門定位經(jīng)典

　　成立于1984年的茅臺集團保健酒業(yè)公司，是茅臺集團最早的子公司，在其38年的發(fā)展歷程當中，1994年打造的“茅臺不老酒”可謂其經(jīng)典力作。

　　在當天的活動上，茅臺保健酒業(yè)相關負責人表示，作為保健酒業(yè)的核心品牌，茅臺不老酒將成為推動公司實現(xiàn)新跨越的核心支撐和塑造茅臺白酒產(chǎn)業(yè)新格局的重要力量。

　　眾所周知，當前茅臺保健酒業(yè)正乘借著茅臺高質(zhì)強業(yè)的東風，向著百億目標奮勇前行，并作為茅臺后千億時代的第二增長曲線，以新的發(fā)展格局、新的體量、新的姿態(tài)，邁上高質(zhì)量發(fā)展新的征程。

　　在這一過程當中，系出名門，定位于經(jīng)典的茅臺不老酒·壹玖玖肆就被賦予了全新的歷史使命。

　　▲茅臺不老酒·壹玖玖肆經(jīng)銷商廣西百興盛酒業(yè)總經(jīng)理陳超

　　一方面，作為保健酒業(yè)公司不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、做好品牌建設、提升產(chǎn)品質(zhì)量、匠心釀造的誠意之作，茅臺不老酒·壹玖玖肆具有回味悠長、空杯留香持久的特點，更容易滿足大眾的口感需求。

　　另一方面，今年7月，茅臺集團明確定調(diào)了“茅臺家族、集團出品”的全新戰(zhàn)略定位，把集團系列酒放在與“茅臺股份”同等重要的地位，表示會一如既往地支持保健酒業(yè)做強做大，讓更多消費者喝上茅臺產(chǎn)品，共享茅臺之美、生活之美。

　　而茅臺不老酒·壹玖玖肆的運營方洛陽玖醇，早在市場建設之初就始終堅持以1313戰(zhàn)略為指導思想，推行“文化賦能+模式驅(qū)動”戰(zhàn)略組合拳培育和深化玖醇特色，實現(xiàn)品牌良性發(fā)展和精準市場布局。

　　這種對資源、產(chǎn)品、文化等多種內(nèi)容的整合式營銷，不僅為茅臺保健酒業(yè)其他優(yōu)質(zhì)品牌的市場運作提供了可以參考的藍本，同時也與茅臺集團的發(fā)展思路不謀而合，深入踐行了“五合營銷法”。

　　02

　　以經(jīng)典敬經(jīng)典

　　在當天的活動現(xiàn)場，微酒注意到產(chǎn)品介紹區(qū)域除了常規(guī)的介紹外，特別加入了由《肖申克的救贖》《阿甘正傳》《低俗小說》《這個殺手不太冷》《活著》等經(jīng)典之作名稱或圖片制作的展板，這在與活動的主題“經(jīng)典之夜”暗暗契合的同時，也讓與會來賓體驗了一波“回憶殺”。

　　除此以外，當天智慧經(jīng)典、品味經(jīng)典和匠心經(jīng)典三大篇章的演繹推進也被現(xiàn)場來賓所稱贊。

　　無論是《詩書之禮》開場舞的切入，還是《君子之道》的情景再現(xiàn)，亦或是《十二風華鑒》的華美演唱，甚至到經(jīng)典說的引人入勝，無不表現(xiàn)出濃烈的文化美感，給人以歷史穿越感和沉浸式體驗，將經(jīng)典、美酒、文化與歷史融合得相得益彰，質(zhì)感明顯。

　　活動現(xiàn)場，據(jù)運營方洛陽玖醇相關負責人透露，經(jīng)典之夜活動，是洛陽玖醇針對茅臺不老酒壹玖玖肆量身打造的專屬IP，以沉浸式場景體驗傳遞茅臺不老酒的文化經(jīng)典與品質(zhì)經(jīng)典，樹立品牌文化自信，實現(xiàn)產(chǎn)品推廣與消費場景塑造一體化，讓更多人了解并認可茅臺醬香文化。

　　他表示，洛陽玖醇將繼續(xù)通過模式深化品牌特色，確保品牌的先進性，不斷深化“小區(qū)域深合作圈層化”的產(chǎn)品定位。同時堅定品牌運營理念，創(chuàng)新推行“深度服務+精準落地+廠商共建”的營銷模式，堅持一地一商，整合市場資源，通過規(guī)范化運作樹立行業(yè)標桿，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)化價值化市場布局。

　　當?shù)氐拿┡_不老酒·壹玖玖肆經(jīng)銷商廣西百興盛酒業(yè)總經(jīng)理陳超則坦言，茅臺不老酒·壹玖玖肆酒好、人好、模式好，經(jīng)過近1年的運作，事實證明“文化賦能+模式驅(qū)動”是行之有效的市場開拓組合拳。

　　從這些表述不難看出，以經(jīng)典為產(chǎn)品訴求點，茅臺不老酒·壹玖玖肆結(jié)合茅臺集團要求和自身特色，構(gòu)建了一套獨特的發(fā)展模式，成為保健酒公司的產(chǎn)品標桿。

　　03

　　茅臺不老酒·壹玖玖肆的發(fā)展機遇

　　微酒注意到，在當天的活動當中，很多廣西以外地區(qū)的經(jīng)銷商來到現(xiàn)場，之所以會這樣，原因無他“機會難得”而已。

　　眾所周知，近年來，為了完成茅臺高質(zhì)量發(fā)展、大踏步前進和現(xiàn)代化建設，茅臺構(gòu)建起了高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”。同時進一步理順營銷體制改革、產(chǎn)品帶和價格帶，通過一系列改革措施的實施，讓茅臺酒的商品屬性回歸。

　　清晰的產(chǎn)品格局與產(chǎn)業(yè)路徑規(guī)劃，不僅提升了消費者對于醬酒不同價位帶的認知，促進醬酒市場健康規(guī)范發(fā)展，同時也加快了茅臺集團系列酒的序列化崛起步伐。

　　特別是隨著“茅臺家族、集團出品”茅臺保健酒業(yè)公司全新戰(zhàn)略定位的確立，茅臺保健酒業(yè)公司的產(chǎn)品也由此具備了得天獨厚的品牌標識，這不僅使得茅臺保健酒業(yè)公司在茅臺品牌的強大背書下，在茅臺集團的強力支持下，迎來了的“黃金機遇期”，同時也意味著其產(chǎn)品必將更加稀缺。

　　而茅臺不老酒·壹玖玖肆作為茅臺保健酒業(yè)公司產(chǎn)品體系當中已經(jīng)具備一定市場基礎和消費基礎的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，在過去幾年茅臺股份和茅臺系列酒先后停止招商的大背景下，正在進行市場推廣的茅臺不老酒·壹玖玖肆，自然也就成為經(jīng)銷商一次難得的機遇，為經(jīng)銷商提供更多上車茅臺集團的新機會。